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Ps：盟主加更完成，接下去专注于完成月票加更，其实这两天蛮影响心情的，唉，多事之秋啊……
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“16……21……25……44……68……100！”
“过100了！”
“万岁！”
1月31日上午11点，汇智世界正式上线后第5个小时，注册人数终于突破一百大关，取得了开门红！
仅从局面看似乎并非如此，目前各游戏对战室内早就超过150名玩家。
只有内部人士才心知肚明：这些活跃在对局室里的玩家至少有三分之二是公司请来的托！
趁着放寒假，常天浩指示公司以每天40元+工作餐的成本，雇佣一批大学生来汇智世界注册账号并提供在线陪玩服务，营造出游戏人气活络的场面。
这是汲取联众世界教训而采用的营销手段，联众刚起来时根本没多少人听说，包括鲍岳桥在内的三位开发者被迫成天挂在网上，只要有一个玩家来他们就陪玩，有钱的通天公司可不会这么惨淡，直接雇人来撑场子。
有钱拿、有地方玩游戏，还包工作餐，哪有比这更好的打工项目？现在学校已全部放假，很多人都愿意来挣这份零花钱，寒假闲着也是闲着嘛。
这种策略骗骗外面不明真相的群众可以，在公司内部还是以精确统计的数据为准，所谓突破一百大关，是指扣除所有内部账号后的新增用户，五小时突破百人也算不小的成绩。
比起联众目前每天在线人数超过2000的水平似乎还有很长一段路要追赶，不过常天浩很有信心，为快速提升汇智世界的参与度，他使出了双管齐下的策略：
第一是宣传造势。在汇智世界上线前，通天科技已在新浪、西祠等网络平台，以及《电脑报》、《电脑爱好者》、《大众软件》等传统媒体平台上投放了一批广告，广泛吸引人员参与。
第二是经济利诱。公测期间每个新注册账户能获得500银币（等价于分），然后每登陆一次额外加送100银币，在线时间每增加一小时可多获得100银币（当日最高可获500），这些银币既可充当对局筹码，也可在内测结束后在万象商城上自由兑换实物礼品。
在官网介绍中，万象商城上挂满了很多好东西，价值数千元的诺基亚手机也明晃晃挂在上面。
聪明人很快就能算出，在30天公测时间里，只要注册一个新账户并保证挂机，理论上可获得的最高收入接近2万银币，相当于什么也不用做就可白捡价值200块钱奖品。
咋一看来通天公司像要大出血，但再仔细看就知道这便宜没这么好占：国内上网大部分还是采用163接入，市话费+上网费就超过3元/小时，为拿每小时价值1元的礼物去付3元上网费明显划不来；通过网吧上网也是如此，每小时使用费远超收益，特意挂机赚银币从经济效益来说完全亏本。
唯一可能赚钱的是利用公家网络或网吧老板利用夜间空闲的机器挂网，那就是为数不多的小众行为，可网开一面——这点礼品公司出得起。
这第二层经济利诱同时嵌套着万象网的宣传推广功能。
万象网是通天科技软件事业部打造的第二个拳头项目——电子商务平台，可在上面进行商品交易。万象商城是通天科技的自营摊位，算B2C；万象集市是容纳其他客户进行交易的场所，算标准C2C。
整个电子商务平台就是“包罗万象、应有尽有”的逻辑寓意。
在开发网管软件线上交易系统时，一开始确定单设网络和交易市场，但常天浩始终坚持融入到整体电子商务平台中去，经反复修改最终确定了万象网这样的电子商务概念平台。
重生者的优势在万象网设立过程中得到全面体现：
他建立了通天令体系，作为一切网站的入口；
他引入了与通天令捆绑的支付通，直接构建了个人支付账户体系；
他构筑并强调支付通的“担保交易”概念，使买卖双方在交易过程中毋庸担心钱货损失——通天科技在保险公司存了50万保证金，由保险公司保证偿付担保交易失败的客户损失。
这套体制当然是借鉴而来，不过效果很有针对性。
网吧老板届时就可看做是万象商城上的独立卖家：客户在他这里上网、充值，点击需要购买的泡面、零食等，钱款直接从会员卡里余额扣除，网吧老板提供就地配送服务。
这... -->>
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“过100了！”
“万岁！”
1月31日上午11点，汇智世界正式上线后第5个小时，注册人数终于突破一百大关，取得了开门红！
仅从局面看似乎并非如此，目前各游戏对战室内早就超过150名玩家。
只有内部人士才心知肚明：这些活跃在对局室里的玩家至少有三分之二是公司请来的托！
趁着放寒假，常天浩指示公司以每天40元+工作餐的成本，雇佣一批大学生来汇智世界注册账号并提供在线陪玩服务，营造出游戏人气活络的场面。
这是汲取联众世界教训而采用的营销手段，联众刚起来时根本没多少人听说，包括鲍岳桥在内的三位开发者被迫成天挂在网上，只要有一个玩家来他们就陪玩，有钱的通天公司可不会这么惨淡，直接雇人来撑场子。
有钱拿、有地方玩游戏，还包工作餐，哪有比这更好的打工项目？现在学校已全部放假，很多人都愿意来挣这份零花钱，寒假闲着也是闲着嘛。
这种策略骗骗外面不明真相的群众可以，在公司内部还是以精确统计的数据为准，所谓突破一百大关，是指扣除所有内部账号后的新增用户，五小时突破百人也算不小的成绩。
比起联众目前每天在线人数超过2000的水平似乎还有很长一段路要追赶，不过常天浩很有信心，为快速提升汇智世界的参与度，他使出了双管齐下的策略：
第一是宣传造势。在汇智世界上线前，通天科技已在新浪、西祠等网络平台，以及《电脑报》、《电脑爱好者》、《大众软件》等传统媒体平台上投放了一批广告，广泛吸引人员参与。
第二是经济利诱。公测期间每个新注册账户能获得500银币（等价于分），然后每登陆一次额外加送100银币，在线时间每增加一小时可多获得100银币（当日最高可获500），这些银币既可充当对局筹码，也可在内测结束后在万象商城上自由兑换实物礼品。
在官网介绍中，万象商城上挂满了很多好东西，价值数千元的诺基亚手机也明晃晃挂在上面。
聪明人很快就能算出，在30天公测时间里，只要注册一个新账户并保证挂机，理论上可获得的最高收入接近2万银币，相当于什么也不用做就可白捡价值200块钱奖品。
咋一看来通天公司像要大出血，但再仔细看就知道这便宜没这么好占：国内上网大部分还是采用163接入，市话费+上网费就超过3元/小时，为拿每小时价值1元的礼物去付3元上网费明显划不来；通过网吧上网也是如此，每小时使用费远超收益，特意挂机赚银币从经济效益来说完全亏本。
唯一可能赚钱的是利用公家网络或网吧老板利用夜间空闲的机器挂网，那就是为数不多的小众行为，可网开一面——这点礼品公司出得起。
这第二层经济利诱同时嵌套着万象网的宣传推广功能。
万象网是通天科技软件事业部打造的第二个拳头项目——电子商务平台，可在上面进行商品交易。万象商城是通天科技的自营摊位，算B2C；万象集市是容纳其他客户进行交易的场所，算标准C2C。
整个电子商务平台就是“包罗万象、应有尽有”的逻辑寓意。
在开发网管软件线上交易系统时，一开始确定单设网络和交易市场，但常天浩始终坚持融入到整体电子商务平台中去，经反复修改最终确定了万象网这样的电子商务概念平台。
重生者的优势在万象网设立过程中得到全面体现：
他建立了通天令体系，作为一切网站的入口；
他引入了与通天令捆绑的支付通，直接构建了个人支付账户体系；
他构筑并强调支付通的“担保交易”概念，使买卖双方在交易过程中毋庸担心钱货损失——通天科技在保险公司存了50万保证金，由保险公司保证偿付担保交易失败的客户损失。
这套体制当然是借鉴而来，不过效果很有针对性。
网吧老板届时就可看做是万象商城上的独立卖家：客户在他这里上网、充值，点击需要购买的泡面、零食等，钱款直接从会员卡里余额扣除，网吧老板提供就地配送服务。
这... -->>
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