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关山月意识到一双眼睛时时刻刻在盯着自己，所以更加注意自己的言行，到班上第一件事就是把何涛调到车间，堵住别人的嘴。
李越很快就明白了关山月的心思，于是说道：“你看我也缺个帮手，要不让何涛跟着我干？”关山月道：“也行，这样一个搞工艺，一个搞设备，咱们的力量就均衡了。咱们公司招来大学生就要人尽其才，不然还不如招几个干活的，他们还有把力气呢。”
李越道：“说的是呢，但是有人总是带着有色眼睛看待这些问题，而且对外分来的人很有成见。”关山月道：“哎，咱们也管不了别人，只能做好自己了。”
李越说道：“好有一件事儿要给你汇报一下，我检修一班的周剑待岗了。周剑上班三天打鱼两天晒网，昨天我批评了他，他还气势汹汹的，而且讽刺我道：‘有本事你开除我？’操！咱还真没那本事。我说虽然我开除不了你，但是你再不请假就待岗去。这家伙厉害呀，当场就说：‘好，我明天就开始待岗，我看你能把我咋地？’”
关山月道：“还有这么横的职工？”李越道：“他不就是仗着自己的姐夫是当地税务局的局长吗。”关山月道：“我知道了，不服从管理那就待岗，看他能坚持几天。”李越道：“我就是担心给你找麻烦。”关山月道：“没事，我这人就这毛病，他弱我就弱，他强我就强！只要是你做的决定我就支持！”
李越道：“好，有你这句话我就放心了。咱们拧成一股劲有什么克服不了的？以后设备这一块儿我让你操心我就不称职！”
李越走后，关山月想到，如果一个愣头青和自己吵起来咋办？和他对骂？和他对打？那都是下策。这赵老四毕竟是个特例，混混一个，打他那是大快人心，可是不能和其他职工也这样呀？哪成什么了？况且打坏了还得负法律责任。
所以，管理最好还是一级管一级。李越还是有一定能力的，检修工段的事的确自己很少操心，支持他就可以了。黄飞是指望不上的，不给添乱就阿弥陀佛了，因此只能抓生产工段的班长们，选好人用好人，他们都是个顶个的自己还用操心？管几个班长总比管一二百个职工简单吧？
挨个评判这几个班长，虽然各有特点，但是总体上能力还可以，然后就是看他们能不能和自己一条心。关山月整理了一下自己的思路：
这第一步就是用好人。班长是自己在职工中的代言人，车间工作的好坏都是从他们嘴里说宣传出来的。而且他们做的好坏也代表这车间的形象，因此人品也很重要。所以这班长首先人品好，然后有能力，还要和自己一条心，这以后也是自己用人的标准。
第二步就是要控制班长的权利。过去班长考核有点随意，尤其是给自己嘉奖这是很敏感。虽然有制度可依，但是好多时候职工不理解，这也是目前主要的矛盾。关山月打算把班长的奖金拿到车间来发放，不让他们参与班组的二次分配，这样就避免了这种矛盾。同时可以提高他们的待遇，从而提高积极性。
第三步奖金发放制度化，公开化。产量、质量、安全、都规定的明明白白，让职工自己都会算自己应该拿多少钱。职工就是来挣钱的，这方面没有矛盾，心气自然就顺，才能建立公正公平的车间文化。
于是关山月叫来王彩，把奖金的发放原则详细讲清楚，让她打印出来发到班组讨论，收集意见，并负责以后的统计和考核。
王彩整理出来后让关山月审核，关山月看后说道：“不错，把电子表格都做出来了，这以后只添数就行，简单多了。”得到关山月的表扬，王彩很高兴，看着关山月又说道：“主任，我听主控的人说，黄飞四处说我是你的秘书，太可恶了。”
虽然王彩骂黄飞可恶，关山月看她好像并没有多厌恶的样子，想想说道：“我也听说了。哎！清者自清浊者自浊。这些上不得台面的事，也只有小人才能做得出来。只是对不住你了。”王彩一副恶狠狠的样子说道：“要是让我抓了现行非得揍他一顿不可。”关山月心想，这倒不错，哈哈。
王彩又说道：“不过你那天到了配秘书的级别，我倒是愿意给你做秘书兼保... -->>
关山月意识到一双眼睛时时刻刻在盯着自己，所以更加注意自己的言行，到班上第一件事就是把何涛调到车间，堵住别人的嘴。
李越很快就明白了关山月的心思，于是说道：“你看我也缺个帮手，要不让何涛跟着我干？”关山月道：“也行，这样一个搞工艺，一个搞设备，咱们的力量就均衡了。咱们公司招来大学生就要人尽其才，不然还不如招几个干活的，他们还有把力气呢。”
李越道：“说的是呢，但是有人总是带着有色眼睛看待这些问题，而且对外分来的人很有成见。”关山月道：“哎，咱们也管不了别人，只能做好自己了。”
李越说道：“好有一件事儿要给你汇报一下，我检修一班的周剑待岗了。周剑上班三天打鱼两天晒网，昨天我批评了他，他还气势汹汹的，而且讽刺我道：‘有本事你开除我？’操！咱还真没那本事。我说虽然我开除不了你，但是你再不请假就待岗去。这家伙厉害呀，当场就说：‘好，我明天就开始待岗，我看你能把我咋地？’”
关山月道：“还有这么横的职工？”李越道：“他不就是仗着自己的姐夫是当地税务局的局长吗。”关山月道：“我知道了，不服从管理那就待岗，看他能坚持几天。”李越道：“我就是担心给你找麻烦。”关山月道：“没事，我这人就这毛病，他弱我就弱，他强我就强！只要是你做的决定我就支持！”
李越道：“好，有你这句话我就放心了。咱们拧成一股劲有什么克服不了的？以后设备这一块儿我让你操心我就不称职！”
李越走后，关山月想到，如果一个愣头青和自己吵起来咋办？和他对骂？和他对打？那都是下策。这赵老四毕竟是个特例，混混一个，打他那是大快人心，可是不能和其他职工也这样呀？哪成什么了？况且打坏了还得负法律责任。
所以，管理最好还是一级管一级。李越还是有一定能力的，检修工段的事的确自己很少操心，支持他就可以了。黄飞是指望不上的，不给添乱就阿弥陀佛了，因此只能抓生产工段的班长们，选好人用好人，他们都是个顶个的自己还用操心？管几个班长总比管一二百个职工简单吧？
挨个评判这几个班长，虽然各有特点，但是总体上能力还可以，然后就是看他们能不能和自己一条心。关山月整理了一下自己的思路：
这第一步就是用好人。班长是自己在职工中的代言人，车间工作的好坏都是从他们嘴里说宣传出来的。而且他们做的好坏也代表这车间的形象，因此人品也很重要。所以这班长首先人品好，然后有能力，还要和自己一条心，这以后也是自己用人的标准。
第二步就是要控制班长的权利。过去班长考核有点随意，尤其是给自己嘉奖这是很敏感。虽然有制度可依，但是好多时候职工不理解，这也是目前主要的矛盾。关山月打算把班长的奖金拿到车间来发放，不让他们参与班组的二次分配，这样就避免了这种矛盾。同时可以提高他们的待遇，从而提高积极性。
第三步奖金发放制度化，公开化。产量、质量、安全、都规定的明明白白，让职工自己都会算自己应该拿多少钱。职工就是来挣钱的，这方面没有矛盾，心气自然就顺，才能建立公正公平的车间文化。
于是关山月叫来王彩，把奖金的发放原则详细讲清楚，让她打印出来发到班组讨论，收集意见，并负责以后的统计和考核。
王彩整理出来后让关山月审核，关山月看后说道：“不错，把电子表格都做出来了，这以后只添数就行，简单多了。”得到关山月的表扬，王彩很高兴，看着关山月又说道：“主任，我听主控的人说，黄飞四处说我是你的秘书，太可恶了。”
虽然王彩骂黄飞可恶，关山月看她好像并没有多厌恶的样子，想想说道：“我也听说了。哎！清者自清浊者自浊。这些上不得台面的事，也只有小人才能做得出来。只是对不住你了。”王彩一副恶狠狠的样子说道：“要是让我抓了现行非得揍他一顿不可。”关山月心想，这倒不错，哈哈。
王彩又说道：“不过你那天到了配秘书的级别，我倒是愿意给你做秘书兼保... -->>
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