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”周石出乎意料的答案，再一次让两人震惊，周石的成功果然不是没有道理的，他的远见卓识显然超过了很多业内人士。许多事情就连他们这些专业人士也不知道下一步怎么做，周石已经预先开始准备了。他是不懂人工智能，但是他知道发展人工智能需要什么外部条件，还在不动声色间完成布局。
“这个众包平台是我们未来的方向？”沈浩宇问
“这只是工具而已，我们只要确保这把工具好用就可以了，如果发展到最后可以垄断市场显然也是一个好生意。”
“我觉得众包是一个很好的想法，未来会有很大的作用。”
这不废话吗，深度学习、人工智能崛起的背后，是庞大的计算设施源源不断地吞噬数据。谷歌开源的GoogleOpenImageDatasets中含有900万张图片，Youtube-8M中包含了800万段被标记的视频，而李飞飞主持的ImageNet项目作为最早的图片数据集，目前已有超过1400万张被分类的图片。这些精心标记的数据，大部分是由亚马逊劳务外包平台上5万名人员花费年时间完成的。这些分布在全球各地的工人们，昼夜交替，对数据进行手工输入、分类，区分出下一张照片中是否有“狗”，辨别语句中的“bass”到底是低音还是鲈鱼。到了018年，亚马逊的众包平台甚至有上百万注册用户，每月活跃用户超过万。
甚至于有人这样评价亚马逊MechanicalTurk平台“当人类变成投喂机器的流水线工人，亚马逊AMT也顺势成为AI时代的富士康。”但是不管怎么说，众包平台可能是现代血汗工厂，但也是人工智能进一步发展的契机。
周石他们有讨论了一会众包平台的建立，想着应该没有什么问题，通过清晰明确的规则，来消除市场的交易成本，就可以取得比外包企业更好的效果，让这些劳动者利用自己闲暇、碎片的时间，获得比美国规定的最低标准还要低的薪酬收入。
Facebook的小扎同学采用自愿者的模式开拓海外市场，周石采用的是众包模式，建立网站的专业性显然是不一样，而且反应了双方创始人不同的思维模式，不知道媒体以后会有什么讨论。
美帝的社交网络江湖，Friendster越发没落，MySpace一家独大，脸书和朋友在后面费力追赶。周石本来想收购Friendster，不过对方要价太高，周石有些犹豫不决。主要是两者名字太过接近，任由他存在会有许多的麻烦。Friendster的用户价值对朋友网来说好像不是很大。
Friendster是正宗的SNS鼻祖。在00年推出后的几个月内就达到了00万，一年之后翻番达到800万注册用户，高峰时期每周有0万新用户加入，每分钟0个人，据说当时硅谷每三个人中几乎就有一个人在使用Friendster，她是004年前最大SNS网站，008年最巅峰时，Friendster拥有超过1.15亿用户，009年，被马来西亚的MOLGlobal公司以640万美元的代价收购。
收购这样一个破落户，周石把这件事委托给了雷曼，以免对方狮子大开口，同时也很顺利的通过了国内时光朋友董事会的批准。虽然还不知道最终的收购价是多少，但是这样规模的资产重组，国内的几个风投股东都没有参与。（未完待续）
”周石出乎意料的答案，再一次让两人震惊，周石的成功果然不是没有道理的，他的远见卓识显然超过了很多业内人士。许多事情就连他们这些专业人士也不知道下一步怎么做，周石已经预先开始准备了。他是不懂人工智能，但是他知道发展人工智能需要什么外部条件，还在不动声色间完成布局。
“这个众包平台是我们未来的方向？”沈浩宇问
“这只是工具而已，我们只要确保这把工具好用就可以了，如果发展到最后可以垄断市场显然也是一个好生意。”
“我觉得众包是一个很好的想法，未来会有很大的作用。”
这不废话吗，深度学习、人工智能崛起的背后，是庞大的计算设施源源不断地吞噬数据。谷歌开源的GoogleOpenImageDatasets中含有900万张图片，Youtube-8M中包含了800万段被标记的视频，而李飞飞主持的ImageNet项目作为最早的图片数据集，目前已有超过1400万张被分类的图片。这些精心标记的数据，大部分是由亚马逊劳务外包平台上5万名人员花费年时间完成的。这些分布在全球各地的工人们，昼夜交替，对数据进行手工输入、分类，区分出下一张照片中是否有“狗”，辨别语句中的“bass”到底是低音还是鲈鱼。到了018年，亚马逊的众包平台甚至有上百万注册用户，每月活跃用户超过万。
甚至于有人这样评价亚马逊MechanicalTurk平台“当人类变成投喂机器的流水线工人，亚马逊AMT也顺势成为AI时代的富士康。”但是不管怎么说，众包平台可能是现代血汗工厂，但也是人工智能进一步发展的契机。
周石他们有讨论了一会众包平台的建立，想着应该没有什么问题，通过清晰明确的规则，来消除市场的交易成本，就可以取得比外包企业更好的效果，让这些劳动者利用自己闲暇、碎片的时间，获得比美国规定的最低标准还要低的薪酬收入。
Facebook的小扎同学采用自愿者的模式开拓海外市场，周石采用的是众包模式，建立网站的专业性显然是不一样，而且反应了双方创始人不同的思维模式，不知道媒体以后会有什么讨论。
美帝的社交网络江湖，Friendster越发没落，MySpace一家独大，脸书和朋友在后面费力追赶。周石本来想收购Friendster，不过对方要价太高，周石有些犹豫不决。主要是两者名字太过接近，任由他存在会有许多的麻烦。Friendster的用户价值对朋友网来说好像不是很大。
Friendster是正宗的SNS鼻祖。在00年推出后的几个月内就达到了00万，一年之后翻番达到800万注册用户，高峰时期每周有0万新用户加入，每分钟0个人，据说当时硅谷每三个人中几乎就有一个人在使用Friendster，她是004年前最大SNS网站，008年最巅峰时，Friendster拥有超过1.15亿用户，009年，被马来西亚的MOLGlobal公司以640万美元的代价收购。
收购这样一个破落户，周石把这件事委托给了雷曼，以免对方狮子大开口，同时也很顺利的通过了国内时光朋友董事会的批准。虽然还不知道最终的收购价是多少，但是这样规模的资产重组，国内的几个风投股东都没有参与。（未完待续）