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资本市场上经常会玩到的手段，多数公司收购另一家公司的时候，都不想只是把硬件打包买走，而是希望把对方的产品、团队以及硬件全部留下，最起码留住一段时间，自己再慢慢替换，所以他们在收购的时候都会跟公司所有人签订一个类似的协议，用钱拴着他和他的团队，不过对实体行业来说，很多人还很难接受这种合作模式，认为收购就是你出钱我交货的一锤子买卖，刘镪东为了吸引对方，给出了10%溢价来打动他，这是个很好的办法，而且实际上并不会产生太大的支出。
于是李牧便说：“刘师兄，这个车队你如果觉得OK，就先拿过来拆散了用，先顶住我们淘宝品牌日的需求，等到我们自己的物流公司开始启动之后，再把他们都并进来。”
刘镪东说：“那我尽快去办，争取这两天就跟他签合同。”
李牧说：“合同签完之后，先给我把一半以上的车派到深市和沪市，这两个地方是咱们的主阵地。”
目前，参加淘宝暑期品牌日的企业大部分都集中在粤省深市一带，以及沪市周边一带，到时候绝大多数的产品要从这两个地方发往全国各地，所以到时候淘宝自己的车队就要负责把分拣好的快件，送往全国各地省会，然后由当地的EMS来负责下一级的运输及派送。
刘镪东说完车队的事情，随后便对李牧说：“接下来跟你汇报一下物流公司的事情吧，我这次见了宅急送、申通以及顺丰的高级管理层，并且在这三家里都找到了愿意跟我们一起合作的对象，而且他们都表示，如果我们开出的条件如果合适，会把自己手下的骨干人员都带出来，按照你当初说的，我们挖人，然后直接投钱，快速在他们原有的基础上建立起我们的覆盖网，不过有一点比较头疼，他们的开价都很高，不但薪资要求在现有基础上至少增加了50%，而且还有股份要求。”
李牧思忖片刻，问他：“这些人手里的资源分别集中在哪些地区？”
刘镪东微微一笑，说：“很有意思，宅急送的人在华北地区资源丰富，申通的人在苏浙沪地区资源丰富，至于顺丰，就是粤省和港澳两地。”
李牧大喜，脱口道：“这样一下就可以覆盖华北、华东和华南了，只要覆盖这三个大区域，全国物流的需求就能够覆盖80%！”
刘镪东说：“拿下他们到花不了多少钱，主要就是投资的问题，我们把这支团队组建起来之后，首要面临的问题就是如何解决钱和网点的问题，这三家企业大部分的网点都是加盟模式，也就是说他们虽然能够把员工都带出来，但是后续我们想建立完善的网点，还需要进行大规模的招商，现在物流行业整体还不太景气，几家快递公司之前的加盟代理商开渠都比较困难，如果我们新成立一家公司，想开加盟代理商渠道就更是难上加难了。”
李牧一拍大腿，干脆的说：“不要紧，开不动加盟商渠道我们就自己做！”
“自己做？”刘镪东打了个激灵，说：“自己铺渠道的成本太大了，软硬件都需要很大的成本投入，而且团队管理也非常困难，一时半会怕是难有进展。”
李牧问他：“刘师兄，你是担心团队管理困难多一些，还是担心投入成本太高多一些。”
刘镪东急忙说：“当然是后者，管理是个功夫活，使使劲就能解决，资本方面就不好说了……”
李牧这时候站起来，在白板上写下六个大字：“华北、华东、华南”，然后又写了一个“县级行政区”，指着“县级行政区”三个字问刘镪东：“如果我要我们的网点把这华北、华东、华南都覆盖到县级行政区，你觉得需要多大的投入？”
刘镪东听的咋舌，说：“算上直辖市、省会城市、地级市的市区覆盖，算上所有县级行政区覆盖，我觉得至少也得一千多个网点吧……”
李牧问他：“你觉得一千多个网点需要多大投入？”
刘镪东说：“我没有具体算过，不过我们不能只算网点投入，还要算集散基地、分拣中心以及车队的投入，所以我大概估计一下，至少要三五个亿吧？”
李牧一拍手：“行，就按最多五个亿做一套方案出来吧。”
刘镪东惊讶的说：“我们拿有这么多的钱……”
李牧笑道：“现在没有，很快就有了。”
(未完待续。)
资本市场上经常会玩到的手段，多数公司收购另一家公司的时候，都不想只是把硬件打包买走，而是希望把对方的产品、团队以及硬件全部留下，最起码留住一段时间，自己再慢慢替换，所以他们在收购的时候都会跟公司所有人签订一个类似的协议，用钱拴着他和他的团队，不过对实体行业来说，很多人还很难接受这种合作模式，认为收购就是你出钱我交货的一锤子买卖，刘镪东为了吸引对方，给出了10%溢价来打动他，这是个很好的办法，而且实际上并不会产生太大的支出。
于是李牧便说：“刘师兄，这个车队你如果觉得OK，就先拿过来拆散了用，先顶住我们淘宝品牌日的需求，等到我们自己的物流公司开始启动之后，再把他们都并进来。”
刘镪东说：“那我尽快去办，争取这两天就跟他签合同。”
李牧说：“合同签完之后，先给我把一半以上的车派到深市和沪市，这两个地方是咱们的主阵地。”
目前，参加淘宝暑期品牌日的企业大部分都集中在粤省深市一带，以及沪市周边一带，到时候绝大多数的产品要从这两个地方发往全国各地，所以到时候淘宝自己的车队就要负责把分拣好的快件，送往全国各地省会，然后由当地的EMS来负责下一级的运输及派送。
刘镪东说完车队的事情，随后便对李牧说：“接下来跟你汇报一下物流公司的事情吧，我这次见了宅急送、申通以及顺丰的高级管理层，并且在这三家里都找到了愿意跟我们一起合作的对象，而且他们都表示，如果我们开出的条件如果合适，会把自己手下的骨干人员都带出来，按照你当初说的，我们挖人，然后直接投钱，快速在他们原有的基础上建立起我们的覆盖网，不过有一点比较头疼，他们的开价都很高，不但薪资要求在现有基础上至少增加了50%，而且还有股份要求。”
李牧思忖片刻，问他：“这些人手里的资源分别集中在哪些地区？”
刘镪东微微一笑，说：“很有意思，宅急送的人在华北地区资源丰富，申通的人在苏浙沪地区资源丰富，至于顺丰，就是粤省和港澳两地。”
李牧大喜，脱口道：“这样一下就可以覆盖华北、华东和华南了，只要覆盖这三个大区域，全国物流的需求就能够覆盖80%！”
刘镪东说：“拿下他们到花不了多少钱，主要就是投资的问题，我们把这支团队组建起来之后，首要面临的问题就是如何解决钱和网点的问题，这三家企业大部分的网点都是加盟模式，也就是说他们虽然能够把员工都带出来，但是后续我们想建立完善的网点，还需要进行大规模的招商，现在物流行业整体还不太景气，几家快递公司之前的加盟代理商开渠都比较困难，如果我们新成立一家公司，想开加盟代理商渠道就更是难上加难了。”
李牧一拍大腿，干脆的说：“不要紧，开不动加盟商渠道我们就自己做！”
“自己做？”刘镪东打了个激灵，说：“自己铺渠道的成本太大了，软硬件都需要很大的成本投入，而且团队管理也非常困难，一时半会怕是难有进展。”
李牧问他：“刘师兄，你是担心团队管理困难多一些，还是担心投入成本太高多一些。”
刘镪东急忙说：“当然是后者，管理是个功夫活，使使劲就能解决，资本方面就不好说了……”
李牧这时候站起来，在白板上写下六个大字：“华北、华东、华南”，然后又写了一个“县级行政区”，指着“县级行政区”三个字问刘镪东：“如果我要我们的网点把这华北、华东、华南都覆盖到县级行政区，你觉得需要多大的投入？”
刘镪东听的咋舌，说：“算上直辖市、省会城市、地级市的市区覆盖，算上所有县级行政区覆盖，我觉得至少也得一千多个网点吧……”
李牧问他：“你觉得一千多个网点需要多大投入？”
刘镪东说：“我没有具体算过，不过我们不能只算网点投入，还要算集散基地、分拣中心以及车队的投入，所以我大概估计一下，至少要三五个亿吧？”
李牧一拍手：“行，就按最多五个亿做一套方案出来吧。”
刘镪东惊讶的说：“我们拿有这么多的钱……”
李牧笑道：“现在没有，很快就有了。”
(未完待续。)