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（一）别让曲解政策规定束缚了手脚
近日，一名生产一线的员工与笔者聊起了他的感受。自中央八项规定出台后，企业也跟着制定了若干禁令、红线。由此，不少领导干部的思想和手脚一下感觉被束缚了；原本合规合法、合情合理的事情，如今做起来有些畏首畏尾、犹豫不决。他们自己也感到别扭，员工心里也不痛快，似乎这都是政策规定惹的祸。
其实是，中央规范依法治企、从严治企是对企业和干部员工负责，完全正确，但一些干部可能对政策规定理解不透，甚至存在曲解，束缚了手脚，甚至出现了不求有功、但求无过的倾向，人在其位，却无所作为。
把权力关进笼子里，大家都依法合规办事，这毫无疑问是必须坚持的努力方向。制定政策规定的初衷，是为了规范各方行为，指导大家合规合法地开展工作。领导干部应理解透彻政策，用好用活政策。怎么用好用活政策？答案其实很简单，深入基层调研，了解基层员工的困难、需求和呼声，真心实意为员工办实事、解难题，工作不仅会顺利开展，政策会得到员工真心的拥护，政策贯彻执行起来也就有效果。
用好用活政策，需要用心。比如工会经费支出，某单位在对劳动竞赛活动中涌现的先进集体和个人进行奖励时，不再是由工会部门统一购买奖品，而是让获奖的个人和集体严格遵照相关文件标准自行购买所需的物品。这样一个小小的改变更显人情味，规避了此前工会部门统一购买的奖品对获奖者而言很可能用不上的情况。给获奖者自主购买权，将钱用在了刀刃上，还进一步激发了他们工作的积极性。
用好用活政策，需要创新。某单位今年的生产启动仪式就跟往年不一样，简化流程，弱化形式，重在走心；虽然仪式简朴了，但更显人性化。该单位根据各生产区块的产能建设实际，改变以往的统一出发为分批次自发启动，部分产能建设启动晚的区块，一线将士在家过完正月十五后，选择天气晴朗的时候再出发，让出征的一线员工心里舒畅没有遗憾；条件允许的区块，一线将士乘坐动车出发，这样行程更加安全高效；出征时，对驾驶员召开安全会，机关干部和家属一起欢送，让出征将士心里装满浓浓的暖意，更有信心地踏上新一年的征程。
政策不是冷冰冰的管束，而是有温度的。只要领导干部心里装着一线员工的冷暖，用心做事，就会收到更好的效果。元宵节，职工食堂为就餐员工准备一碗香甜的汤圆暖的不仅仅是员工的胃，还有大家的心；“三八”节，给女员工送上一束鲜花，或者组织女职工健步走、举办一场健康讲座，这样的“红包”企业送得理直气壮，员工收得心怀感激；学雷锋月，鼓励团员青年走出工房厂区，用自己的知识、技术和双手为社会做一些力所能及的事情，搭建这样的平台企业应该给予必要的支持投入
总之，领导干部只要开动脑筋，用好用活政策，真正为企业发展办实事，收获的不仅是人心，还有宝贵的凝聚力和创造力，而且，构建和谐企业的步伐一定会更加稳健。
——原载石油商报2015年5月13日2版，陕西工人报2015年4月3日3版政策不是冷冰冰的管束
（二）让青年更好的成长
笔者每年统计单位所获得的荣誉，数据显示青年员工稳据着绝对的高比例。一大批青年员工，包括新入职不久的新员工，在单位的帮助和关爱下，快速成长为各岗位的中坚力量。有了充足的雨露和阳光的爱护，青春之花绚丽绽放。
青年就像热情高涨的五月，充满活力、朝气和锐气。他们有的是思想，有的是激情，有的是斗志，有的是潜能，是企业的生力军和突击队。但是，青年缺少的是经验积累和实践打磨，需要正确的引导和贴心的帮助，企业应用心为青年员工扮演好四个角色，让青年这块好钢在岗位实践中淬炼，练就一身过硬的本领。
指路子，就是要给青年员工树立正确的人生观和价值观，引导他们将个人的理想目标融入到企业发展的大洪流中，与企业同发展、共进步。面对多元化思想潮流的激烈碰撞，坚持用大庆精神铁人精神塑魂，鼓励他们追求积极进步的取向，自觉抵制各种诱惑，以务实的态度沉下心来立足岗位，从小事做起从基层干起。
搭台子，就是要搭建和畅通青年员工的成长通道，多渠道为他们搭建施展才能的空间和舞台，帮助他们将理想和抱负转化为具体行动，通过不懈的追求、努力和奋斗，最终打开通往成功的大门，实现自身价值。使得管理、技术、操作各类人才不仅能快速“脱颖而出，各尽其才”更能“成长有通道，发展有空间”
扶梯子，就是要针对每名青年员工的实际，量身为他们规划好职业生涯，当他们遭遇失意、困惑或者迷茫时，及时提供贴心、人性化的帮助和指导，给他们鼓鼓劲，加加油，打打气，解开心结，扫除愁雾，扶上一把，送上一程，让他们少走点弯路、少犯点错误，始终拥有阳光心态，快速成长为独当一面的行家里手。
压担子，就是要充分发挥青年员工的特长，在生产科研各岗位尽可能给他提供更多的历练机会，鼓励他们多参与一些重难点项目攻关，勇于向各种艰难险重任务冲锋宣战，敢于到最困难、最艰苦、最基层、最一线的地方大显身手，在挑战中积累经验，在拼搏中沉淀智慧，在考验中收获自信，在征服中更好地出彩。
有了路子就有方向，有了台子就有了动力，有了梯子就有了信心，有了担子就有了斗志。青年在良好的成... -->>
（一）别让曲解政策规定束缚了手脚
近日，一名生产一线的员工与笔者聊起了他的感受。自中央八项规定出台后，企业也跟着制定了若干禁令、红线。由此，不少领导干部的思想和手脚一下感觉被束缚了；原本合规合法、合情合理的事情，如今做起来有些畏首畏尾、犹豫不决。他们自己也感到别扭，员工心里也不痛快，似乎这都是政策规定惹的祸。
其实是，中央规范依法治企、从严治企是对企业和干部员工负责，完全正确，但一些干部可能对政策规定理解不透，甚至存在曲解，束缚了手脚，甚至出现了不求有功、但求无过的倾向，人在其位，却无所作为。
把权力关进笼子里，大家都依法合规办事，这毫无疑问是必须坚持的努力方向。制定政策规定的初衷，是为了规范各方行为，指导大家合规合法地开展工作。领导干部应理解透彻政策，用好用活政策。怎么用好用活政策？答案其实很简单，深入基层调研，了解基层员工的困难、需求和呼声，真心实意为员工办实事、解难题，工作不仅会顺利开展，政策会得到员工真心的拥护，政策贯彻执行起来也就有效果。
用好用活政策，需要用心。比如工会经费支出，某单位在对劳动竞赛活动中涌现的先进集体和个人进行奖励时，不再是由工会部门统一购买奖品，而是让获奖的个人和集体严格遵照相关文件标准自行购买所需的物品。这样一个小小的改变更显人情味，规避了此前工会部门统一购买的奖品对获奖者而言很可能用不上的情况。给获奖者自主购买权，将钱用在了刀刃上，还进一步激发了他们工作的积极性。
用好用活政策，需要创新。某单位今年的生产启动仪式就跟往年不一样，简化流程，弱化形式，重在走心；虽然仪式简朴了，但更显人性化。该单位根据各生产区块的产能建设实际，改变以往的统一出发为分批次自发启动，部分产能建设启动晚的区块，一线将士在家过完正月十五后，选择天气晴朗的时候再出发，让出征的一线员工心里舒畅没有遗憾；条件允许的区块，一线将士乘坐动车出发，这样行程更加安全高效；出征时，对驾驶员召开安全会，机关干部和家属一起欢送，让出征将士心里装满浓浓的暖意，更有信心地踏上新一年的征程。
政策不是冷冰冰的管束，而是有温度的。只要领导干部心里装着一线员工的冷暖，用心做事，就会收到更好的效果。元宵节，职工食堂为就餐员工准备一碗香甜的汤圆暖的不仅仅是员工的胃，还有大家的心；“三八”节，给女员工送上一束鲜花，或者组织女职工健步走、举办一场健康讲座，这样的“红包”企业送得理直气壮，员工收得心怀感激；学雷锋月，鼓励团员青年走出工房厂区，用自己的知识、技术和双手为社会做一些力所能及的事情，搭建这样的平台企业应该给予必要的支持投入
总之，领导干部只要开动脑筋，用好用活政策，真正为企业发展办实事，收获的不仅是人心，还有宝贵的凝聚力和创造力，而且，构建和谐企业的步伐一定会更加稳健。
——原载石油商报2015年5月13日2版，陕西工人报2015年4月3日3版政策不是冷冰冰的管束
（二）让青年更好的成长
笔者每年统计单位所获得的荣誉，数据显示青年员工稳据着绝对的高比例。一大批青年员工，包括新入职不久的新员工，在单位的帮助和关爱下，快速成长为各岗位的中坚力量。有了充足的雨露和阳光的爱护，青春之花绚丽绽放。
青年就像热情高涨的五月，充满活力、朝气和锐气。他们有的是思想，有的是激情，有的是斗志，有的是潜能，是企业的生力军和突击队。但是，青年缺少的是经验积累和实践打磨，需要正确的引导和贴心的帮助，企业应用心为青年员工扮演好四个角色，让青年这块好钢在岗位实践中淬炼，练就一身过硬的本领。
指路子，就是要给青年员工树立正确的人生观和价值观，引导他们将个人的理想目标融入到企业发展的大洪流中，与企业同发展、共进步。面对多元化思想潮流的激烈碰撞，坚持用大庆精神铁人精神塑魂，鼓励他们追求积极进步的取向，自觉抵制各种诱惑，以务实的态度沉下心来立足岗位，从小事做起从基层干起。
搭台子，就是要搭建和畅通青年员工的成长通道，多渠道为他们搭建施展才能的空间和舞台，帮助他们将理想和抱负转化为具体行动，通过不懈的追求、努力和奋斗，最终打开通往成功的大门，实现自身价值。使得管理、技术、操作各类人才不仅能快速“脱颖而出，各尽其才”更能“成长有通道，发展有空间”
扶梯子，就是要针对每名青年员工的实际，量身为他们规划好职业生涯，当他们遭遇失意、困惑或者迷茫时，及时提供贴心、人性化的帮助和指导，给他们鼓鼓劲，加加油，打打气，解开心结，扫除愁雾，扶上一把，送上一程，让他们少走点弯路、少犯点错误，始终拥有阳光心态，快速成长为独当一面的行家里手。
压担子，就是要充分发挥青年员工的特长，在生产科研各岗位尽可能给他提供更多的历练机会，鼓励他们多参与一些重难点项目攻关，勇于向各种艰难险重任务冲锋宣战，敢于到最困难、最艰苦、最基层、最一线的地方大显身手，在挑战中积累经验，在拼搏中沉淀智慧，在考验中收获自信，在征服中更好地出彩。
有了路子就有方向，有了台子就有了动力，有了梯子就有了信心，有了担子就有了斗志。青年在良好的成... -->>
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