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个是未来之光新能源汽车。
一个是爱拼才会赢的手游。
以及重中之重的短视频。
韩烈最想搞定的目标排行榜第一名，必然是字节跳动。
早在2017年，某个叫做扑街面包的前金融民工在写《看小皇叔成圣》时就精准预判了抖音的崛起，原话大概是“这家公司最有机会配酿出一个伟大的产品，并且有希望在人工智能领域突出重围”。
玉玉症分子没能在上面赚到什么钱，但花钱还是花得蛮愉快的……
咳咳，打住。
现实一点讲，字节的股份，韩烈大概率是拿不到太多，甚至干脆拿不到。
去。但是只要有个缝，韩烈就能把撬棍怼进
比如，由直播平台和短视频衍生出来的MCN机构比如王庭娱乐之流，估值干到两三百亿轻轻松松。
前期可以靠秀场娱乐模式吸金、刷消费经验，中期扶持达人网红搞流量变现，后期在带货领域发力，提前锁定薇李之一就能高枕无忧。
再多的细节，韩烈记不住了。
但是没关系，只要有消费经验，挂逼烈可以学会任何事。
细节完全不重要，缺什么，临时学便好。
所以，其实在第二桶金累计到一亿以上的时候，未来就注定了。
而这一切的开始，正是私募。
为什么不做游资或者牛散，单干?
理由不再赘述。
韩烈现在唯一应该考虑的事，就是如何进行公司的顶层设计。
想要发行基金产品，首先要有私募基金管理人——此人非真人，而是一家合法的公司或者是合伙企业。
然后登记备桉，再之后就可以进行产品设计了。
其中的麻烦事很多，暂时不提也罢，韩烈现在要想清楚到底是用“公司”亦或者是“合伙企业”。
区别在哪?
其实讲白了，就是韩烈愿意为这家公司承担多少责任。
通过高明的顶层设计、多层嵌套，韩烈既可以做到用10万元的有限责任获得百亿公司的管理权，也可以站到台前承担无限连带责任。
前者比如现在如日中天的贾下周，崩塌之后，按照法理讲，实际上需要承担的债务非常少。
大约是两笔一一乐视的上级控股公司的破产责任，总计10万元。
二，一部分由他个人为公司进行担保的贷款。
所以其实乐视欠供应商、银行、债权人的那么多钱，是找不到贾下周头上的。
但问题是，他把事情搞得太大了，影响太恶劣。
所以，他非常聪明的主动站出来，放言“我没有义务承担，但我愿意承担”，想办法来消弭影响。
但是这么一句话可没有什么法律效力，所以债权人们只能继续被他牵着鼻子走。
后面的事不提了，咱就是说他这个顶层设计，牛逼不?
其实上天眼查随便一搜，好多公司都有类似的结构。
但是互联网创业企业用得比较少，因为如果你这么搞，谁敢信任你，向你提供融资?
贾下周是另一码事，不提了。
韩烈面对的问题和一票互联网企业差不多，要是搞得太过分吧，懂行的客户可能会有意见，觉得你这人怎么好像随时想要提桶跑路似的?
要是完全不做顶层设计，以后搞大了之后，再去进行股权投资的时候，肯定会有麻烦。
想了又想，韩烈把《公司法》、《管理学》之类的知识研究了好多遍，终于决定——折中。
怎么折?
前期简简单单的搞一家公司式私募算球。
1.直接设立一家某某投资公司。
2.公司的业务范围包括有价证券投资。
3.公司的股东就是现在的所有客户——潘子、老窦、老张、肥羊甲乙丙丁、韩烈。
八个人按照出资比例分配公司股份。
4.直接以公司的名义去和券商开通道，用公司的资金去操作股票。
5.韩烈不当公司法人和经理，但是会成为“资金管理人”，合法收取资金管理费与效益激励费。
收费方式、百分比、收款账户，都可以自行约定。
6.所有费用都打在公司经营成本中。
7.扣除成本后的净盈利按照股份占比进行分红。
8.如果想要扩募，或者有人退出，去工商局重新登记就好，就当做是“增资扩股或者减资缩股”了。
9.出局方式还有私下的股权交易。
这不是正统的私募管理方式，做不大，只能少数人自己玩。
但是，它方便啊！
申购与赎回的麻烦，抵消不了在监管和审批方面获得的便利，以及在投资方向上的自由和操作上的灵活。
其实后来满大街的“xx投资公司”，基本都是这样的运营模式。
只要有一个水平够用的管理人，再加上三五八个富人客户，就能轻松开起来。
运营成本低得一批。
正经的私募公司必须开在CBD，核心地段A级写字楼，否则客户怎么信赖你们?
而公司化私募有个特角旮旯就可以，反正不需要对外大规模募资，直接开在洗脚城楼下最舒服不过。
前者在魔都每年的运营成本最少最少是100万起，正常都会干到200万以上，越大越贵。
后者有30万使劲祸祸，还可以报销不少洗脚发票……
但它有一个很大的坏处——
双重征税。
公司的税收一波，管理人的个人所得税再收一波……真踏马疼！
所以，必须想办法合理避税。
要么就是注册到开曼群岛、百慕大等避税天堂。
要么就是把公司注册为“高科技企业”，享受诸多税收优惠。
前者韩烈不予考虑，后者完全可以。
其实单就韩烈本人而言，他不太在乎能不能避税，反正股市早晚会变成他的提款机，交多少税都是取自于韭菜。
但是吧，工作不能那么干。
明明有解决的办法，你不去做，叫合作的客户们怎么想?
要么觉得你这个人思虑不够周全，管理能力太差；要么怀疑你是不是有什么别的用心，不坦诚。
你拉着所有人一起损失利益，最后只能自绝于圈子。
真心犯不上。
所以，韩烈的计划是一一先做出一点成绩来，取得肥羊们和老张的信任。
然后开个会，搞个公司化基金做过度。
注册地址就定在魔都虹口对冲基金园区好了，有税收减免和优惠的办公场地。
再让老潘搞个高科技企业的牌子，估计能把总体税率控制在20%左右。
接下来专心搞钱、扬名。
直到时机成熟，建立一家真正的基金管理公司，大干快上，在牛市里吃成一个大胖子。
在发育的过程中，每周两天的假期也不能浪费。
豪车、豪宅、豪放的姑娘，名表、名流、名器的诱惑……韩烈什么都不想错过。
在学校眯着这么久，心态已经基本调整到位，第一桶金比预计的更早到手，是时候去那广阔天地乘风破浪了。
躺在酒店的大床上，明确了后续道路的韩烈心潮澎湃。
想到美处，顺其自然的给自己定了三个小目标——
第一，年后回校，要奖励给自己一辆真正的豪车，开到学校里炸一炸那群傻哗同学和后宫部的妹子，告诉大家：it'smyhouse!
第二，最晚下学期末，插班生考试之前要奖励给自己一间顶级大平层。
然后用消费值搞定至少两门5级技能，并且把颜值身材和特殊提升到89点，天才巅峰。
79点碎不服你们两个，89呢?
以后，请叫我牲口哥！
第三，小趴菜和小黄瓜都是菜，三个月之内，应该再奖励自己两个后备什么架。
具体是谁……别问，反正楼潇潇王甜清那个级别的颜值不配成为正餐。
小甜点嘛，文艺部里有的是。
马上放寒假了，那个谁，你看我舔不舔你就完了……
放任着欲望膨胀，韩烈却没有急于向任何人宣泄。
路，要一步一步的走。
饭，要一口一口的吃。
莫急，火候就快到了……
个是未来之光新能源汽车。
一个是爱拼才会赢的手游。
以及重中之重的短视频。
韩烈最想搞定的目标排行榜第一名，必然是字节跳动。
早在2017年，某个叫做扑街面包的前金融民工在写《看小皇叔成圣》时就精准预判了抖音的崛起，原话大概是“这家公司最有机会配酿出一个伟大的产品，并且有希望在人工智能领域突出重围”。
玉玉症分子没能在上面赚到什么钱，但花钱还是花得蛮愉快的……
咳咳，打住。
现实一点讲，字节的股份，韩烈大概率是拿不到太多，甚至干脆拿不到。
去。但是只要有个缝，韩烈就能把撬棍怼进
比如，由直播平台和短视频衍生出来的MCN机构比如王庭娱乐之流，估值干到两三百亿轻轻松松。
前期可以靠秀场娱乐模式吸金、刷消费经验，中期扶持达人网红搞流量变现，后期在带货领域发力，提前锁定薇李之一就能高枕无忧。
再多的细节，韩烈记不住了。
但是没关系，只要有消费经验，挂逼烈可以学会任何事。
细节完全不重要，缺什么，临时学便好。
所以，其实在第二桶金累计到一亿以上的时候，未来就注定了。
而这一切的开始，正是私募。
为什么不做游资或者牛散，单干?
理由不再赘述。
韩烈现在唯一应该考虑的事，就是如何进行公司的顶层设计。
想要发行基金产品，首先要有私募基金管理人——此人非真人，而是一家合法的公司或者是合伙企业。
然后登记备桉，再之后就可以进行产品设计了。
其中的麻烦事很多，暂时不提也罢，韩烈现在要想清楚到底是用“公司”亦或者是“合伙企业”。
区别在哪?
其实讲白了，就是韩烈愿意为这家公司承担多少责任。
通过高明的顶层设计、多层嵌套，韩烈既可以做到用10万元的有限责任获得百亿公司的管理权，也可以站到台前承担无限连带责任。
前者比如现在如日中天的贾下周，崩塌之后，按照法理讲，实际上需要承担的债务非常少。
大约是两笔一一乐视的上级控股公司的破产责任，总计10万元。
二，一部分由他个人为公司进行担保的贷款。
所以其实乐视欠供应商、银行、债权人的那么多钱，是找不到贾下周头上的。
但问题是，他把事情搞得太大了，影响太恶劣。
所以，他非常聪明的主动站出来，放言“我没有义务承担，但我愿意承担”，想办法来消弭影响。
但是这么一句话可没有什么法律效力，所以债权人们只能继续被他牵着鼻子走。
后面的事不提了，咱就是说他这个顶层设计，牛逼不?
其实上天眼查随便一搜，好多公司都有类似的结构。
但是互联网创业企业用得比较少，因为如果你这么搞，谁敢信任你，向你提供融资?
贾下周是另一码事，不提了。
韩烈面对的问题和一票互联网企业差不多，要是搞得太过分吧，懂行的客户可能会有意见，觉得你这人怎么好像随时想要提桶跑路似的?
要是完全不做顶层设计，以后搞大了之后，再去进行股权投资的时候，肯定会有麻烦。
想了又想，韩烈把《公司法》、《管理学》之类的知识研究了好多遍，终于决定——折中。
怎么折?
前期简简单单的搞一家公司式私募算球。
1.直接设立一家某某投资公司。
2.公司的业务范围包括有价证券投资。
3.公司的股东就是现在的所有客户——潘子、老窦、老张、肥羊甲乙丙丁、韩烈。
八个人按照出资比例分配公司股份。
4.直接以公司的名义去和券商开通道，用公司的资金去操作股票。
5.韩烈不当公司法人和经理，但是会成为“资金管理人”，合法收取资金管理费与效益激励费。
收费方式、百分比、收款账户，都可以自行约定。
6.所有费用都打在公司经营成本中。
7.扣除成本后的净盈利按照股份占比进行分红。
8.如果想要扩募，或者有人退出，去工商局重新登记就好，就当做是“增资扩股或者减资缩股”了。
9.出局方式还有私下的股权交易。
这不是正统的私募管理方式，做不大，只能少数人自己玩。
但是，它方便啊！
申购与赎回的麻烦，抵消不了在监管和审批方面获得的便利，以及在投资方向上的自由和操作上的灵活。
其实后来满大街的“xx投资公司”，基本都是这样的运营模式。
只要有一个水平够用的管理人，再加上三五八个富人客户，就能轻松开起来。
运营成本低得一批。
正经的私募公司必须开在CBD，核心地段A级写字楼，否则客户怎么信赖你们?
而公司化私募有个特角旮旯就可以，反正不需要对外大规模募资，直接开在洗脚城楼下最舒服不过。
前者在魔都每年的运营成本最少最少是100万起，正常都会干到200万以上，越大越贵。
后者有30万使劲祸祸，还可以报销不少洗脚发票……
但它有一个很大的坏处——
双重征税。
公司的税收一波，管理人的个人所得税再收一波……真踏马疼！
所以，必须想办法合理避税。
要么就是注册到开曼群岛、百慕大等避税天堂。
要么就是把公司注册为“高科技企业”，享受诸多税收优惠。
前者韩烈不予考虑，后者完全可以。
其实单就韩烈本人而言，他不太在乎能不能避税，反正股市早晚会变成他的提款机，交多少税都是取自于韭菜。
但是吧，工作不能那么干。
明明有解决的办法，你不去做，叫合作的客户们怎么想?
要么觉得你这个人思虑不够周全，管理能力太差；要么怀疑你是不是有什么别的用心，不坦诚。
你拉着所有人一起损失利益，最后只能自绝于圈子。
真心犯不上。
所以，韩烈的计划是一一先做出一点成绩来，取得肥羊们和老张的信任。
然后开个会，搞个公司化基金做过度。
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再让老潘搞个高科技企业的牌子，估计能把总体税率控制在20%左右。
接下来专心搞钱、扬名。
直到时机成熟，建立一家真正的基金管理公司，大干快上，在牛市里吃成一个大胖子。
在发育的过程中，每周两天的假期也不能浪费。
豪车、豪宅、豪放的姑娘，名表、名流、名器的诱惑……韩烈什么都不想错过。
在学校眯着这么久，心态已经基本调整到位，第一桶金比预计的更早到手，是时候去那广阔天地乘风破浪了。
躺在酒店的大床上，明确了后续道路的韩烈心潮澎湃。
想到美处，顺其自然的给自己定了三个小目标——
第一，年后回校，要奖励给自己一辆真正的豪车，开到学校里炸一炸那群傻哗同学和后宫部的妹子，告诉大家：it'smyhouse!
第二，最晚下学期末，插班生考试之前要奖励给自己一间顶级大平层。
然后用消费值搞定至少两门5级技能，并且把颜值身材和特殊提升到89点，天才巅峰。
79点碎不服你们两个，89呢?
以后，请叫我牲口哥！
第三，小趴菜和小黄瓜都是菜，三个月之内，应该再奖励自己两个后备什么架。
具体是谁……别问，反正楼潇潇王甜清那个级别的颜值不配成为正餐。
小甜点嘛，文艺部里有的是。
马上放寒假了，那个谁，你看我舔不舔你就完了……
放任着欲望膨胀，韩烈却没有急于向任何人宣泄。
路，要一步一步的走。
饭，要一口一口的吃。
莫急，火候就快到了……