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物流。
而淘宝也好,京冬也好,都不是顾诚打算做的生意,因为不专业。
“算了,还是凑合两年吧。有搞物流的闲心,不如多想想‘mp3播放器普及后,正版数字音乐怎么卖得出去’这种问题,比较有建设性。”
顾诚如此思索着,脑回路很快联想到ITune、sponIFy、黄易云音乐之类的平台上了——这都是几十年后全球数字音乐三大销售平台。
不过眼下搞这些似乎还太早……
想着想着,顾诚脑中灵光一闪:“对了,不知眼下苹果的Ipod做出来了没?未来苹果用ITune销售正版数字音乐,不就是先靠Ipod播放器把硬件平台撑起来、后来又衔接到Iphone上去的么?”
一想到这儿,顾诚整个人都兴奋起来,打开电脑浏览器,上谷歌英文版,开始搜索苹果公司的相关信息。
短短二十分钟后,顾诚就确信:Ipod播放器还没出现!
他的历史学的不太好,所以并不知道这款苹果公司未来数年的拳头产品,要到2oo1年1o月底才布、2oo2年年初正式大规模销售——距今还有5个月。
“Ipod应该就在这一两年内会出现吧?不知道乔布斯有没有开始研呢。这玩意儿技术上应该不难,mp3是已经出现了两年多的旧产品,Ipod的创新,无非是一些新硬件的嫁接整合……”
一个念头不可抑制地从顾诚脑海里蹦出来:或许他可以收购一个便宜的mp3研厂商,然后把Ipod播放器的专利先抢下来……
这样,未来说不定能在国内形成一款“只能从正版渠道下载音乐”的爆款mp3,和他的叮铛网结合起来,用数字音乐的销售造福这一代国内音乐创作人。
即使不能让大家过上好日子,至少能存亡继绝、薪尽火传,免得华夏音乐的道统断绝。
顾诚是个说干就干的脾气,立刻开始在电脑上涂鸦罗列起来。
后世的时候,他研究过数字音乐正版化的历史,所以知道Ipod的几个提纲挈领主要创新点:
在Ipod出现之前,大多数mp3播放器都是u盘形小尺寸的、容量也就64m或者128m,可以存2o~3o短歌。
mp3的控制方式无非就是按照列表循环播放,或者用左右两个箭头键切换歌曲,再加上快进快推——所有的操作按钮界面,都是从“随身听”或者dIsnet的设计上继承过来的。给mp3做工业设计的设计师们,统统没想到要在这方面做出改变。
当时绝大多数人并不觉得64m或者128m的容量不够用,因为磁带和唱片时代一张专辑也就1o几歌。初代mp3的容量比cd高一些,用户已经很满意了。
容量再大、歌再多的话,操作和切歌会成为一个大问题——光靠一下一下摁粗笨的方向键,从3o歌里找出自己想听的那一,已经挺痛苦了。要是把容量加到1oo,用户先就会被从歌海里找歌逼疯。
正因为如此,大容量的闪存出现后,并没有被mp3厂商采用,厂家都觉得用不着。
而乔布斯的Ipod,其实最核心的关窍就在于“解决了mp3容量暴涨数十倍后,找歌的难题”。
Ipod比其他mp3多出了一块和“文曲星/快译通”差不多的液晶屏,可以显示好几行好几列的歌名。后来更进一步做了记忆歌曲存放路径的文件夹系统,一下子让索引清爽了很多。
同时,Ipod有上下左右四个方向键,这样一来,在歌海中找歌的按键次数就降低了好几倍。最后,Ipod在四个方向键外圈,还加上了一个滚轮控件,滚一圈就能往下翻近百歌。如此一来,在歌海中找歌的用户体验就被去芜存菁到了最简,而且非常直观。
而有一定尺寸的液晶显示屏,除了方便找歌之外,未来还能显示一些歌词,或者作别的软件拓展。
苹果公司的产品,从Ipod到Iphone,卖点无非就是那几个字:极简主义的用户体验。
信息爆炸?好歌好游戏好app泛滥?没关系,乔布斯用一种粗暴的“帮助用户筛选”的模式,把九成九的繁杂去掉,只留下用户眼下最爱的,呈现出来。
“相比于目前的mp3,我们只需要加上3个技术创新点,就可以架构出划时代产品:新架构的大容量存储器、显示歌名矩阵甚至歌词的液晶屏、灵活快捷的四向按钮和滚轮控件。”
顾诚现在要做的,就是买一个便宜的mp3研公司,把对方代表现有技术的专利申请文件拿来,然后把上述3点权利要求嫁接进去、重新提交一组专利申请。
至于真心研这种mp3、配套实施工业设计、将其商用化,完全不用太着急。顾诚可以先卖两年cd唱片、把用户的正版习惯培养起来、等cd不得不被历史淘汰的时候,他再卖mp3音乐。
如今,先写一组把上述3个技术特征全部涵盖在内的专利,抢在乔布斯前面把坑占住就好。
物流。
而淘宝也好,京冬也好,都不是顾诚打算做的生意,因为不专业。
“算了,还是凑合两年吧。有搞物流的闲心,不如多想想‘mp3播放器普及后,正版数字音乐怎么卖得出去’这种问题,比较有建设性。”
顾诚如此思索着,脑回路很快联想到ITune、sponIFy、黄易云音乐之类的平台上了——这都是几十年后全球数字音乐三大销售平台。
不过眼下搞这些似乎还太早……
想着想着,顾诚脑中灵光一闪:“对了,不知眼下苹果的Ipod做出来了没?未来苹果用ITune销售正版数字音乐,不就是先靠Ipod播放器把硬件平台撑起来、后来又衔接到Iphone上去的么?”
一想到这儿,顾诚整个人都兴奋起来,打开电脑浏览器,上谷歌英文版,开始搜索苹果公司的相关信息。
短短二十分钟后,顾诚就确信:Ipod播放器还没出现!
他的历史学的不太好,所以并不知道这款苹果公司未来数年的拳头产品,要到2oo1年1o月底才布、2oo2年年初正式大规模销售——距今还有5个月。
“Ipod应该就在这一两年内会出现吧?不知道乔布斯有没有开始研呢。这玩意儿技术上应该不难,mp3是已经出现了两年多的旧产品,Ipod的创新,无非是一些新硬件的嫁接整合……”
一个念头不可抑制地从顾诚脑海里蹦出来:或许他可以收购一个便宜的mp3研厂商,然后把Ipod播放器的专利先抢下来……
这样,未来说不定能在国内形成一款“只能从正版渠道下载音乐”的爆款mp3,和他的叮铛网结合起来,用数字音乐的销售造福这一代国内音乐创作人。
即使不能让大家过上好日子,至少能存亡继绝、薪尽火传,免得华夏音乐的道统断绝。
顾诚是个说干就干的脾气,立刻开始在电脑上涂鸦罗列起来。
后世的时候,他研究过数字音乐正版化的历史,所以知道Ipod的几个提纲挈领主要创新点:
在Ipod出现之前,大多数mp3播放器都是u盘形小尺寸的、容量也就64m或者128m,可以存2o~3o短歌。
mp3的控制方式无非就是按照列表循环播放,或者用左右两个箭头键切换歌曲,再加上快进快推——所有的操作按钮界面,都是从“随身听”或者dIsnet的设计上继承过来的。给mp3做工业设计的设计师们,统统没想到要在这方面做出改变。
当时绝大多数人并不觉得64m或者128m的容量不够用,因为磁带和唱片时代一张专辑也就1o几歌。初代mp3的容量比cd高一些,用户已经很满意了。
容量再大、歌再多的话,操作和切歌会成为一个大问题——光靠一下一下摁粗笨的方向键,从3o歌里找出自己想听的那一,已经挺痛苦了。要是把容量加到1oo,用户先就会被从歌海里找歌逼疯。
正因为如此,大容量的闪存出现后,并没有被mp3厂商采用,厂家都觉得用不着。
而乔布斯的Ipod,其实最核心的关窍就在于“解决了mp3容量暴涨数十倍后,找歌的难题”。
Ipod比其他mp3多出了一块和“文曲星/快译通”差不多的液晶屏,可以显示好几行好几列的歌名。后来更进一步做了记忆歌曲存放路径的文件夹系统,一下子让索引清爽了很多。
同时,Ipod有上下左右四个方向键,这样一来,在歌海中找歌的按键次数就降低了好几倍。最后,Ipod在四个方向键外圈,还加上了一个滚轮控件,滚一圈就能往下翻近百歌。如此一来,在歌海中找歌的用户体验就被去芜存菁到了最简,而且非常直观。
而有一定尺寸的液晶显示屏,除了方便找歌之外,未来还能显示一些歌词,或者作别的软件拓展。
苹果公司的产品,从Ipod到Iphone,卖点无非就是那几个字:极简主义的用户体验。
信息爆炸?好歌好游戏好app泛滥?没关系,乔布斯用一种粗暴的“帮助用户筛选”的模式,把九成九的繁杂去掉,只留下用户眼下最爱的,呈现出来。
“相比于目前的mp3,我们只需要加上3个技术创新点,就可以架构出划时代产品:新架构的大容量存储器、显示歌名矩阵甚至歌词的液晶屏、灵活快捷的四向按钮和滚轮控件。”
顾诚现在要做的,就是买一个便宜的mp3研公司,把对方代表现有技术的专利申请文件拿来,然后把上述3点权利要求嫁接进去、重新提交一组专利申请。
至于真心研这种mp3、配套实施工业设计、将其商用化,完全不用太着急。顾诚可以先卖两年cd唱片、把用户的正版习惯培养起来、等cd不得不被历史淘汰的时候,他再卖mp3音乐。
如今,先写一组把上述3个技术特征全部涵盖在内的专利,抢在乔布斯前面把坑占住就好。