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站也是破得可以。所以只要你跟我合作，新闻门户依然是归你，
我的YY会给你一个流量入口，就跟马腾的QQ界面上点‘新闻’图标就引到腾云网一样。我这边就引到黄易首页。如果是足够优质的大新闻，我甚至能给你弹窗。”
丁三石立刻眼神就微微一亮。
新闻弹窗的曝光率，相对于躺在收藏夹里的那些新闻门户网站而言，曝光率不要高太多。平行时空的这几年里，腾云新闻是怎么做起来的，大伙儿都心知肚明，不就是靠个QQ弹窗搞起来的么。至于腾云的内容本身，其实做的并不好。
顾诚明说自己一辈子不做新闻，这块生意就算是送给丁三石了。只要他合作，把黄易新闻门户再做大三五倍不要太轻松。
在早期的三大门户当中，黄易本来就已经压住了新浪和搜虎了。再有顾诚助力，花上两年时间，做到有2亿人看黄易新闻都不是不可能。
门户网站的广告费收益，到时候增长个五倍不是梦。
丁三石觉得这个承诺还有点玄乎，不由得试探顾诚：“你确信你能担保YY和支付宝永远不涉足新闻门户领域？将来也不孵化其他同类产品跟我内部竞争？那你就不怕我躺在那儿数广告费，越做越差不求上进？”
顾诚哂然一笑：“你觉得呢？为啥我只在新闻上这么慷慨？因为新闻是所有网络内容传媒当中最客观的，不管谁家的新闻，写出来都差不多。只要不逮着假新闻，安安分分做事，质量风险在所有内容产品中是最低的。所以，我可以保证门户网站永不亲自涉足、也永不培养内部竞争。”
丁三石一想也对，黄易的新闻其实已经算做得最好的了。比别人“有态度”，要说让某些人不爽，无非也就是M左看了后面的评论之后会不适，其他大部分没什么问题。
“那这点我就算信你了，然后呢。”他不满足于顾诚这么一点条件。
顾诚把他的主要牌面摊开了说：
“邮箱，原先是我从你手上拿过来的，改为YY邮箱了。以后还是可以继续在企业级用户上合作的么，不过邮箱这个东西也火不了几年了。有法律证据效力的电子即时通讯越来越发达，电子邮箱业务会在三五年内走道最高峰、然后下坡路。我可以把这个门类重新划到黄易旗下，作为股权置换的筹码。
最后么，就是最关键的游戏，我可以把祖龙工作室也置换到黄易旗下，以后凡是YY娱乐平台上的自研网游，都交给黄易开发，黄易内部设立更多项目组内部竞争，到YY层面上就别搞内部竞争了。
运营方和研发方的分成可以谈一个固定的长期战略合作框架，把比例初步敲定下来。最多将来根据运营量、用户转化率签订额外对赌，这些都是细节，可以慢慢谈。”
门户，邮箱，网游。这是留给黄易以后专注的生意。
但与之相应的，黄易将会取消目前还在策划的、刚刚开始研发的“易付宝”项目，未来的“易信”也不会存在。
一句话，跟YY和支付宝功能重合的、本来被黄易作为抵挡壁垒使用的重复开发，在这种合作之后，都会被消灭、整合优质资源。
丁三石想了想，抛出最后一个难题：“黄易目前可还是纳斯达克上市公司，市值好歹不比暴跌后的传奇娱乐低。你一个非上市公司要想置换上市公司，怎么出价、怎么给钱，才能让纳斯达克投资人们心服口服？
就算我答应了，说‘我认为黄易只值50亿美元，YY网络科技已经值100亿，支付宝也值50亿，然后1比3置换股权’，只怕纳斯达克股民们也不会答应这个估价吧。”
何况，顾诚肯定不会答应拿出YY系和支付宝系总和的四分之一股权，来置换一个黄易的。
虽然黄易目前在纳斯达克估价不错，但是不值。
连丁三石自己都知道自己不值。
“要想解决这个问题，只有一个办法：就是今年之内先把黄易从纳斯达克私有化，退市。那样两家公司各值多少钱，就是几个股东说了算了，和外面的散户投资客没关系。”
丁三石循循善诱地帮顾诚着想，“而这会需要一大笔钱，至少又是十亿美元级别的现金。”
说出这话的时候，丁三石的内心其实是这么想的：早知道我这辈子会把黄易做下去，当成毕生的事业，而不是赚一小票后就套现上岸，哥特么就该在00年IPO融到资之后把现钱都捏在手里、然后等01年底02年初股价跌破1美元一股的时候慢慢吸回来。白赚米国股民一两亿美元之后，直接退市。
市值，只是对于最终要跑路的人而言，才是越高越好的。
不过也幸好，顾诚在当初互联网寒冬那几年里，帮丁三石低价吸筹了不少，后来又在买黄易邮箱业务部门时，把那10%几的黄易股票换给了丁三石。
所以这几年黄易在纳斯达克市场上流通的股份金额，其实比其他同行而言比例已经低得多了。真要花钱赎回的股份，大约在总股本的5%~10%之间徘徊。
其余部分虽然名义上也算流通股，但都是大股东捏着呢，跟散户没什么关系。
“钱的问题，我去搞定。”顾诚撂下最后一句话，示意丁三石不必担心。
站也是破得可以。所以只要你跟我合作，新闻门户依然是归你，
我的YY会给你一个流量入口，就跟马腾的QQ界面上点‘新闻’图标就引到腾云网一样。我这边就引到黄易首页。如果是足够优质的大新闻，我甚至能给你弹窗。”
丁三石立刻眼神就微微一亮。
新闻弹窗的曝光率，相对于躺在收藏夹里的那些新闻门户网站而言，曝光率不要高太多。平行时空的这几年里，腾云新闻是怎么做起来的，大伙儿都心知肚明，不就是靠个QQ弹窗搞起来的么。至于腾云的内容本身，其实做的并不好。
顾诚明说自己一辈子不做新闻，这块生意就算是送给丁三石了。只要他合作，把黄易新闻门户再做大三五倍不要太轻松。
在早期的三大门户当中，黄易本来就已经压住了新浪和搜虎了。再有顾诚助力，花上两年时间，做到有2亿人看黄易新闻都不是不可能。
门户网站的广告费收益，到时候增长个五倍不是梦。
丁三石觉得这个承诺还有点玄乎，不由得试探顾诚：“你确信你能担保YY和支付宝永远不涉足新闻门户领域？将来也不孵化其他同类产品跟我内部竞争？那你就不怕我躺在那儿数广告费，越做越差不求上进？”
顾诚哂然一笑：“你觉得呢？为啥我只在新闻上这么慷慨？因为新闻是所有网络内容传媒当中最客观的，不管谁家的新闻，写出来都差不多。只要不逮着假新闻，安安分分做事，质量风险在所有内容产品中是最低的。所以，我可以保证门户网站永不亲自涉足、也永不培养内部竞争。”
丁三石一想也对，黄易的新闻其实已经算做得最好的了。比别人“有态度”，要说让某些人不爽，无非也就是M左看了后面的评论之后会不适，其他大部分没什么问题。
“那这点我就算信你了，然后呢。”他不满足于顾诚这么一点条件。
顾诚把他的主要牌面摊开了说：
“邮箱，原先是我从你手上拿过来的，改为YY邮箱了。以后还是可以继续在企业级用户上合作的么，不过邮箱这个东西也火不了几年了。有法律证据效力的电子即时通讯越来越发达，电子邮箱业务会在三五年内走道最高峰、然后下坡路。我可以把这个门类重新划到黄易旗下，作为股权置换的筹码。
最后么，就是最关键的游戏，我可以把祖龙工作室也置换到黄易旗下，以后凡是YY娱乐平台上的自研网游，都交给黄易开发，黄易内部设立更多项目组内部竞争，到YY层面上就别搞内部竞争了。
运营方和研发方的分成可以谈一个固定的长期战略合作框架，把比例初步敲定下来。最多将来根据运营量、用户转化率签订额外对赌，这些都是细节，可以慢慢谈。”
门户，邮箱，网游。这是留给黄易以后专注的生意。
但与之相应的，黄易将会取消目前还在策划的、刚刚开始研发的“易付宝”项目，未来的“易信”也不会存在。
一句话，跟YY和支付宝功能重合的、本来被黄易作为抵挡壁垒使用的重复开发，在这种合作之后，都会被消灭、整合优质资源。
丁三石想了想，抛出最后一个难题：“黄易目前可还是纳斯达克上市公司，市值好歹不比暴跌后的传奇娱乐低。你一个非上市公司要想置换上市公司，怎么出价、怎么给钱，才能让纳斯达克投资人们心服口服？
就算我答应了，说‘我认为黄易只值50亿美元，YY网络科技已经值100亿，支付宝也值50亿，然后1比3置换股权’，只怕纳斯达克股民们也不会答应这个估价吧。”
何况，顾诚肯定不会答应拿出YY系和支付宝系总和的四分之一股权，来置换一个黄易的。
虽然黄易目前在纳斯达克估价不错，但是不值。
连丁三石自己都知道自己不值。
“要想解决这个问题，只有一个办法：就是今年之内先把黄易从纳斯达克私有化，退市。那样两家公司各值多少钱，就是几个股东说了算了，和外面的散户投资客没关系。”
丁三石循循善诱地帮顾诚着想，“而这会需要一大笔钱，至少又是十亿美元级别的现金。”
说出这话的时候，丁三石的内心其实是这么想的：早知道我这辈子会把黄易做下去，当成毕生的事业，而不是赚一小票后就套现上岸，哥特么就该在00年IPO融到资之后把现钱都捏在手里、然后等01年底02年初股价跌破1美元一股的时候慢慢吸回来。白赚米国股民一两亿美元之后，直接退市。
市值，只是对于最终要跑路的人而言，才是越高越好的。
不过也幸好，顾诚在当初互联网寒冬那几年里，帮丁三石低价吸筹了不少，后来又在买黄易邮箱业务部门时，把那10%几的黄易股票换给了丁三石。
所以这几年黄易在纳斯达克市场上流通的股份金额，其实比其他同行而言比例已经低得多了。真要花钱赎回的股份，大约在总股本的5%~10%之间徘徊。
其余部分虽然名义上也算流通股，但都是大股东捏着呢，跟散户没什么关系。
“钱的问题，我去搞定。”顾诚撂下最后一句话，示意丁三石不必担心。