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成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。中高层最大的问题是什么?不太操心,没有把企业当做自己终生的事情。不安心,带团队没有感觉。所以,要待遇留人,事业留人,财散人聚,财聚人散,只有把员工的薪酬待遇升到一定程度,让他们心满意足地在你这里工作,你的企业才能兴旺下去。
华夏企业的老板就是永远不懂这个道理,永远只在乎客户价值而不在乎员工价值,他们更愿意喊口号,急于提升员工的职业素养,却把真金白银揣在自己腰包里去玩黄赌毒,而不是与他的员工分享财富,殊不知,员工价值都没有了,谁去帮你在乎客户价值?
陆鑫不愿意做那种想法设法压榨员工利益的黑心老板,他要充分激发下面员工的积极性和士气。
陆鑫说要增加员工的薪酬,李晴晴、王鹏举都表示不解。
陆鑫便搬出中原省胖东来老板于东来的事迹来说服他们。
于东来,一个农村来的孩子,16岁走向社会,做民工盖房子,后来做小买卖,从别人手里接下一个40平米的烟酒店,到今天,年销售额50亿以上。他不是什么官二代、富二代,也没有什么特殊能力、特殊资源、背景,就靠自己做出来的,他成功的秘诀是什么呢,以人为本,不是以客人为本,而是以员工为本!
在于东来的 “胖东来”,员工最不担心的就是自己的工资,因为老板于东来喜欢给员工涨工资,他卖场员工的薪酬是那些国际大卖场沃尔玛的好几倍,即便如此,胖东来商场开到那里,沃尔玛之类的大卖场都关门了事,为什么,因为沃尔玛那种大卖场的员工做事毫无热情、毫无激情,顾客也不愿去那种死气沉沉的大卖场,老板的人力成本是低了,可效率、效益成本也低了。
于东来不仅喜欢给自己的员工涨工资,而且还喜欢给四方联采其他企业的员工涨工资。有一次,于东来没有告诉任何人就到了洛阳大张量贩,见到大张员工就说:“张总委托我给你们涨工资。”他把月工资不到1000元的员工工资涨了几百元,而大张老总张国贤并不知情,部门经理听了这个消息,马上打电话报告张国贤。张国贤会心一笑:“东来说什么,你照做就行了。”事实证明,张国贤没有赔钱,年底一算账,业绩提升了40%……
有关胖东来的事迹,有兴趣者可以上网搜搜,这样的老板才应该发财,对吗?
陆鑫还从胖东来的事迹上总结出,要满足基层员工的基本物质需求,免去他们的后顾之忧,让他们能够体面生活,他们就不再把心思放在找工作上了,就会安心,这就是安心机制。让一部分先富起来,把核心层变成小老板,其他人舍不得走,他们就不再把心思放在找工作上了,放在创业上了,就会安心,操心,这就是操心机制。他这样想的,也就这样做了。
陆鑫资金雄厚,发高工资有底气,因他高工资的激励,下面的矿工工作很有激情,开矿效率高,产量高,也加速了陆鑫赚钱的速度,最后盘算,陆鑫只用多付出占总利润百分之十的薪酬福利成本,就可以多收获百分之五十的利润。
陆鑫给员工高工资高福利的激励政策,不仅在经济上大赚,名声上也大赚,很多矿山有经验的工人都慕名而来,陆鑫的三金矿业的技术力量大增,发展速度大涨,日后必将蚕食鲸吞,吞并大量矿山。
ps:
我是多么想让我的老板也成为陆鑫那样的老板啊,可那个美国死老头听信一些死汉奸的谗言,一个劲地削减各种福利,搞得下面的员工毫无积极性、毫无士气,公司生意每况愈下,哎!
成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。中高层最大的问题是什么?不太操心,没有把企业当做自己终生的事情。不安心,带团队没有感觉。所以,要待遇留人,事业留人,财散人聚,财聚人散,只有把员工的薪酬待遇升到一定程度,让他们心满意足地在你这里工作,你的企业才能兴旺下去。
华夏企业的老板就是永远不懂这个道理,永远只在乎客户价值而不在乎员工价值,他们更愿意喊口号,急于提升员工的职业素养,却把真金白银揣在自己腰包里去玩黄赌毒,而不是与他的员工分享财富,殊不知,员工价值都没有了,谁去帮你在乎客户价值?
陆鑫不愿意做那种想法设法压榨员工利益的黑心老板,他要充分激发下面员工的积极性和士气。
陆鑫说要增加员工的薪酬,李晴晴、王鹏举都表示不解。
陆鑫便搬出中原省胖东来老板于东来的事迹来说服他们。
于东来,一个农村来的孩子,16岁走向社会,做民工盖房子,后来做小买卖,从别人手里接下一个40平米的烟酒店,到今天,年销售额50亿以上。他不是什么官二代、富二代,也没有什么特殊能力、特殊资源、背景,就靠自己做出来的,他成功的秘诀是什么呢,以人为本,不是以客人为本,而是以员工为本!
在于东来的 “胖东来”,员工最不担心的就是自己的工资,因为老板于东来喜欢给员工涨工资,他卖场员工的薪酬是那些国际大卖场沃尔玛的好几倍,即便如此,胖东来商场开到那里,沃尔玛之类的大卖场都关门了事,为什么,因为沃尔玛那种大卖场的员工做事毫无热情、毫无激情,顾客也不愿去那种死气沉沉的大卖场,老板的人力成本是低了,可效率、效益成本也低了。
于东来不仅喜欢给自己的员工涨工资,而且还喜欢给四方联采其他企业的员工涨工资。有一次,于东来没有告诉任何人就到了洛阳大张量贩,见到大张员工就说:“张总委托我给你们涨工资。”他把月工资不到1000元的员工工资涨了几百元,而大张老总张国贤并不知情,部门经理听了这个消息,马上打电话报告张国贤。张国贤会心一笑:“东来说什么,你照做就行了。”事实证明,张国贤没有赔钱,年底一算账,业绩提升了40%……
有关胖东来的事迹,有兴趣者可以上网搜搜,这样的老板才应该发财,对吗?
陆鑫还从胖东来的事迹上总结出,要满足基层员工的基本物质需求,免去他们的后顾之忧,让他们能够体面生活,他们就不再把心思放在找工作上了,就会安心,这就是安心机制。让一部分先富起来,把核心层变成小老板,其他人舍不得走,他们就不再把心思放在找工作上了,放在创业上了,就会安心,操心,这就是操心机制。他这样想的,也就这样做了。
陆鑫资金雄厚,发高工资有底气,因他高工资的激励,下面的矿工工作很有激情,开矿效率高,产量高,也加速了陆鑫赚钱的速度,最后盘算,陆鑫只用多付出占总利润百分之十的薪酬福利成本,就可以多收获百分之五十的利润。
陆鑫给员工高工资高福利的激励政策,不仅在经济上大赚,名声上也大赚,很多矿山有经验的工人都慕名而来,陆鑫的三金矿业的技术力量大增,发展速度大涨,日后必将蚕食鲸吞,吞并大量矿山。
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我是多么想让我的老板也成为陆鑫那样的老板啊,可那个美国死老头听信一些死汉奸的谗言,一个劲地削减各种福利,搞得下面的员工毫无积极性、毫无士气,公司生意每况愈下,哎!