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“好的，陈生！”
会议室的灯光被关掉，幻灯机打开，银幕上显示一张香江的全景地图，上面醒目标记了梦工厂酒店的位置。
总经理叶幕帘提前与陈维云沟通过，她知道今年公司要针对酒店实施大动作，从头细说相关情况。
她走到银幕处讲解：
“84年7月份我们收购富豪酒店，本埠有六间，湾仔的洛克道与湾仔公园各一间、铜锣湾的怡和街有一间、尖沙咀的么地道有一间、九龙城的启德机场有一间，都是四星级，余下一间位于庙街，这是三星级。
85年进行主题风格的轮换装修，并增加儿童娱乐设施，同时改换了人力，原富豪酒店的基层员工共有一千五百人，陆续裁掉一半，随着服务质量上升，年底酒店经营走上正轨，亏损被遏制，86年开始持续盈利。”
“你不止裁掉了一半，两年下来你撵走956个酒店务工人员。”陈维云忽然插了一句话，
“我的董事长信箱里塞满你的抗议信，梦工厂所有部门加起来，比不上你一个人的投诉多。”
会议室随之响起一阵轻笑。
叶幕帘的‘铁石心肠’闻名梦工厂，她曾经把庙街酒店的人力，从行政高管到基层普工换了一个遍，全部裁完，一个都不剩。
她今年刚满三十岁，典型的工作狂，虽是一介女流，作风却极端强硬，自她管理梦工厂酒店至今的两年间，被她解雇的员工高达九百人，而且这个数字还在上升。
1984年暑期梦工厂收购富豪酒店，首先启动品牌装修计划，叶慕帘是负责人，但她那时仅仅是人力资源部经理，11月份陈维云视察庙街酒店，发现酒店经营出了大问题，主管不思进取，基层怠工偷懒，他果断解雇原ceo施冠伦，提拔叶慕帘上位。
酒店是服务行业，人事政策决定效益，因此陈维云对员工管理要求严格，尤其是基层服务、维修、清洁等人员，他给予叶慕帘绝对权力，谁出问题，直接炒掉。
叶慕帘实质上是在贯彻老板的苛刻要求。
她于1984年底继任梦工厂酒店ceo，次年的一整年她只做了两件事，一是围绕酒店客房进行动画主题风格的改建，二是改换人力。
原富豪酒店持续亏损，虽然客房总数量3000间，但是入住率太低，员工只有1500人，1985年间被叶慕帘解雇一半，统一换上从粤省招募的劳工，提升服务质量。
等到1985年的下半年，酒店已经不再亏损，不过仍旧不赚钱，因为陈维云要求叶慕帘继续改建，给每一座酒店都增加儿童娱乐设施。
动画主题、亲子风格，这是梦工厂酒店的两大特色。
时间进入1986年，酒店完成改建，员工做事高效，梦工厂品牌的海外影响力越来越大，同时香江本埠的旅游业开始繁荣，种种因素共同促使梦工厂酒店的业绩出现大爆发。
目前酒店的客房供不应求，酒店员工总人数突破四千人，即使人力成本居高不下，却没有拖累酒店的业绩。
上个月，梦工厂本埠六间酒店的营业额再创新高，单月收入3350万港币，单间酒店的年盈利平均高达两千万，已经超过香江的大部分五星级酒店。
这是一个辉煌记录，由叶幕帘一手创造。
所以无论叶幕帘的投诉信有多少，陈维云都一概不予理会。
叶幕帘明白这一点，假如她不裁员，不针对酒店的服务人员采取高压政策，酒店业绩根本提不上去，那么她厚待下属的结果就是被老板炒掉鱿鱼。
会议室的环境比较黑，同事们看不到叶幕帘此时的表情，她仍旧在有板有眼的汇报工作，银幕的地图上，共标注了十间酒店。
1986年元旦节期间，陈维云通过嘉里郭贺年从信和集团换到了屯门区黄金海岸的地皮，梦工厂同年拨付五亿港币资金兴建梦工厂旗下第一座五星级酒店。
这一年暑期，梦工厂乐园奠基开工，又修建一座‘霍格沃兹魔法学院主题城堡酒店’，仍旧是五星级，开业后划入酒店事业部统一管理。
同时陈维云与叶幕帘定下决策，调研香江的酒店市场，收购那些经营不善的独立酒店，扩大市场份额，迎接香江的旅游业大潮。
“86年5月份，我们耗资8400万收购上环文咸街酒店，10月份耗资5100万收购九龙城马头围酒店，都是四星级，本埠在营业的酒店数量共有八间，黄金海岸与乐园酒店正在建设当中，今年都可以竣工。”
五星级酒店是总部在投资，叶幕帘无需操心预算，去年一整年梦工厂酒店都在盈利，但是收购了两间四星级酒店，用掉了大半储备金，目前叶幕帘可以动用的现金流不足三千万，不过新酒店的主题装修已经完成，今年会迎来更大的丰收。
叶幕帘讲解完毕，会议室重新开了灯，陈维云开始布置任务。
这个任务需要多个部门作配合，酒店部、院线部、工程部、连锁直营店都要参与进来，
“总部旗下的物业娱乐行大厦，梦工厂院线旗下的伦敦戏院、豪华戏院、普庆戏院，都要拆掉重建，你们先拿出一套方案，重建的主体是五星级酒店，同时要搭配多功能影厅与主题购物商店，这四块物业要同时设计。”... -->>
“好的，陈生！”
会议室的灯光被关掉，幻灯机打开，银幕上显示一张香江的全景地图，上面醒目标记了梦工厂酒店的位置。
总经理叶幕帘提前与陈维云沟通过，她知道今年公司要针对酒店实施大动作，从头细说相关情况。
她走到银幕处讲解：
“84年7月份我们收购富豪酒店，本埠有六间，湾仔的洛克道与湾仔公园各一间、铜锣湾的怡和街有一间、尖沙咀的么地道有一间、九龙城的启德机场有一间，都是四星级，余下一间位于庙街，这是三星级。
85年进行主题风格的轮换装修，并增加儿童娱乐设施，同时改换了人力，原富豪酒店的基层员工共有一千五百人，陆续裁掉一半，随着服务质量上升，年底酒店经营走上正轨，亏损被遏制，86年开始持续盈利。”
“你不止裁掉了一半，两年下来你撵走956个酒店务工人员。”陈维云忽然插了一句话，
“我的董事长信箱里塞满你的抗议信，梦工厂所有部门加起来，比不上你一个人的投诉多。”
会议室随之响起一阵轻笑。
叶幕帘的‘铁石心肠’闻名梦工厂，她曾经把庙街酒店的人力，从行政高管到基层普工换了一个遍，全部裁完，一个都不剩。
她今年刚满三十岁，典型的工作狂，虽是一介女流，作风却极端强硬，自她管理梦工厂酒店至今的两年间，被她解雇的员工高达九百人，而且这个数字还在上升。
1984年暑期梦工厂收购富豪酒店，首先启动品牌装修计划，叶慕帘是负责人，但她那时仅仅是人力资源部经理，11月份陈维云视察庙街酒店，发现酒店经营出了大问题，主管不思进取，基层怠工偷懒，他果断解雇原ceo施冠伦，提拔叶慕帘上位。
酒店是服务行业，人事政策决定效益，因此陈维云对员工管理要求严格，尤其是基层服务、维修、清洁等人员，他给予叶慕帘绝对权力，谁出问题，直接炒掉。
叶慕帘实质上是在贯彻老板的苛刻要求。
她于1984年底继任梦工厂酒店ceo，次年的一整年她只做了两件事，一是围绕酒店客房进行动画主题风格的改建，二是改换人力。
原富豪酒店持续亏损，虽然客房总数量3000间，但是入住率太低，员工只有1500人，1985年间被叶慕帘解雇一半，统一换上从粤省招募的劳工，提升服务质量。
等到1985年的下半年，酒店已经不再亏损，不过仍旧不赚钱，因为陈维云要求叶慕帘继续改建，给每一座酒店都增加儿童娱乐设施。
动画主题、亲子风格，这是梦工厂酒店的两大特色。
时间进入1986年，酒店完成改建，员工做事高效，梦工厂品牌的海外影响力越来越大，同时香江本埠的旅游业开始繁荣，种种因素共同促使梦工厂酒店的业绩出现大爆发。
目前酒店的客房供不应求，酒店员工总人数突破四千人，即使人力成本居高不下，却没有拖累酒店的业绩。
上个月，梦工厂本埠六间酒店的营业额再创新高，单月收入3350万港币，单间酒店的年盈利平均高达两千万，已经超过香江的大部分五星级酒店。
这是一个辉煌记录，由叶幕帘一手创造。
所以无论叶幕帘的投诉信有多少，陈维云都一概不予理会。
叶幕帘明白这一点，假如她不裁员，不针对酒店的服务人员采取高压政策，酒店业绩根本提不上去，那么她厚待下属的结果就是被老板炒掉鱿鱼。
会议室的环境比较黑，同事们看不到叶幕帘此时的表情，她仍旧在有板有眼的汇报工作，银幕的地图上，共标注了十间酒店。
1986年元旦节期间，陈维云通过嘉里郭贺年从信和集团换到了屯门区黄金海岸的地皮，梦工厂同年拨付五亿港币资金兴建梦工厂旗下第一座五星级酒店。
这一年暑期，梦工厂乐园奠基开工，又修建一座‘霍格沃兹魔法学院主题城堡酒店’，仍旧是五星级，开业后划入酒店事业部统一管理。
同时陈维云与叶幕帘定下决策，调研香江的酒店市场，收购那些经营不善的独立酒店，扩大市场份额，迎接香江的旅游业大潮。
“86年5月份，我们耗资8400万收购上环文咸街酒店，10月份耗资5100万收购九龙城马头围酒店，都是四星级，本埠在营业的酒店数量共有八间，黄金海岸与乐园酒店正在建设当中，今年都可以竣工。”
五星级酒店是总部在投资，叶幕帘无需操心预算，去年一整年梦工厂酒店都在盈利，但是收购了两间四星级酒店，用掉了大半储备金，目前叶幕帘可以动用的现金流不足三千万，不过新酒店的主题装修已经完成，今年会迎来更大的丰收。
叶幕帘讲解完毕，会议室重新开了灯，陈维云开始布置任务。
这个任务需要多个部门作配合，酒店部、院线部、工程部、连锁直营店都要参与进来，
“总部旗下的物业娱乐行大厦，梦工厂院线旗下的伦敦戏院、豪华戏院、普庆戏院，都要拆掉重建，你们先拿出一套方案，重建的主体是五星级酒店，同时要搭配多功能影厅与主题购物商店，这四块物业要同时设计。”... -->>
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